6月5日，新京報貝殼財經(jīng)記者獲悉，入華26年的阿迪達(dá)斯發(fā)布了其大中華區(qū)首份企業(yè)社會責(zé)任報告。過去一年，從產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)到消費者層面，阿迪達(dá)斯在可持續(xù)發(fā)展方面做了些什么，取得了哪些成果？

【資料圖】

采用可回收快遞盒等舉措，去年在中國共計減少碳排放343.1噸

阿迪達(dá)斯于1997年進(jìn)入中國市場，目前在華擁有員工近1萬人，在全國各大城市開設(shè)門店近8000家，其中包括北京、上海、重慶、深圳、臺北的7家品牌中心，以及一系列別具特色的細(xì)分化專業(yè)門店。一直以來，大中華區(qū)都是阿迪達(dá)斯最為重要的戰(zhàn)略市場之一，上海與北京也被列入公司在全球范圍內(nèi)的12個重點城市。

世界資源研究所發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，服裝行業(yè)每年排放超10億噸二氧化碳當(dāng)量的溫室氣體。根據(jù)艾倫·麥克阿瑟基金會估計，在服裝閉環(huán)回收中，每年僅有不到1%的材料被重新生產(chǎn)制成新的服裝。

根據(jù)阿迪達(dá)斯的減碳計劃，從2024年開始，在所有產(chǎn)品中僅使用再生的聚酯纖維；到2025年，90%的產(chǎn)品將采用可持續(xù)的技術(shù)、材料、設(shè)計或制造方法，實現(xiàn)平均每件產(chǎn)品的碳足跡減少15%，并實現(xiàn)自營業(yè)務(wù)碳中和；到2030年，將整體業(yè)務(wù)溫室氣體排放在2017年的基礎(chǔ)上減少30%；在2050年之前，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)碳中和。

據(jù)介紹，阿迪達(dá)斯的可持續(xù)發(fā)展不局限于產(chǎn)品設(shè)計，還包括通力合作的供應(yīng)鏈伙伴以及目標(biāo)消費者。在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，阿迪達(dá)斯位于蘇州與天津的國內(nèi)四大物流中心，均將環(huán)境和碳排放管理延伸至包裝、運輸、基建三大環(huán)節(jié)。同時，不斷優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)，使用純電動車的運輸體系，將新能源運輸工具的應(yīng)用納入供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)中。數(shù)據(jù)顯示，2022年，阿迪達(dá)斯在華物流中心共計減少碳排放3431噸。阿迪達(dá)斯在報告中指出，中國相關(guān)技術(shù)的迭代更新與對新能源大力支持，幫助阿迪達(dá)斯在中國市場更好地推進(jìn)ESG舉措。

另外，因中國市場電商發(fā)達(dá)程度高，使用包裝數(shù)量大，阿迪達(dá)斯在2021年就已將物流所需包裝換成可回收材料，如在鞋子的包裝上使用拉鏈紙箱，不再使用塑料膠帶，運輸?shù)南渥右膊捎每苫厥詹牧现谱鞑⒅貜?fù)使用。在包裝環(huán)節(jié)，通過采用可回收快遞盒、手提袋、推廣無紙化包裝等舉措，阿迪達(dá)斯2022年在中國共計減少碳排放343.1噸。

中國市場參與“跑出蔚藍(lán)”的人數(shù)與跑步時長貢獻(xiàn)超過全球總量50%

針對塑料廢棄物這一全球性的污染問題，阿迪達(dá)斯將“終結(jié)塑料廢棄物”作為長遠(yuǎn)目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，阿迪達(dá)斯提出了創(chuàng)新的可持續(xù)“三環(huán)”體系。

“三環(huán)”體系包括回收環(huán)，即利用可回收材料制造產(chǎn)品，如利用含81%Parley Ocean Plastic（海洋回收塑料）環(huán)保材質(zhì)的高性能紗線，打造4DFWD×Parley跑鞋，該材料源于偏遠(yuǎn)島嶼、海灘、沿海社區(qū)的塑料廢棄物；再造環(huán)，即實現(xiàn)產(chǎn)品的可回收再造，如采用單一可回收材質(zhì)制成的UltraBoost Made To Be Remade跑鞋，在生命周期結(jié)束時，阿迪達(dá)斯會對其進(jìn)行回收與分解，并重制成新的產(chǎn)品；生態(tài)環(huán)，即利用天然材料制造產(chǎn)品。阿迪達(dá)斯的可持續(xù)球鞋Stan Smith Mylo系列由Mylo菌絲體純生物材料制成，蘑菇皮革可以再生，作為皮革的替代品對動物保護(hù)也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)意義。

為了讓更多消費者加入“終結(jié)塑料廢棄物”的行列，阿迪達(dá)斯自2017年起，每年都會舉辦全球性的“跑出蔚藍(lán)”主題活動，通過“撿拾跑”等活動，呼吁運動愛好者們共同對抗海洋污染。

參與者在跑步過程中撿拾垃圾，阿迪達(dá)斯會根據(jù)參與者的跑步公里數(shù)清理相應(yīng)數(shù)量的塑料廢棄物。疫情后，阿迪達(dá)斯將方案調(diào)整為記錄參與者的跑步時長，每十分鐘兌換一個塑料瓶，并承諾與Parley（海洋環(huán)保組織）共同清理對應(yīng)數(shù)量的塑料廢棄物。據(jù)悉，該活動已經(jīng)舉辦5年，全球共計1500萬人參與。其中，中國市場的參與人數(shù)與跑步時長貢獻(xiàn)超過全球總量的50%。在2022年“跑出蔚藍(lán)”活動中，中國參與者約430萬名，累計跑動約3.9億分鐘，阿迪達(dá)斯如約清理了相對應(yīng)的超過3900萬個塑料瓶。

另外，基于自身業(yè)務(wù)的特點，阿迪達(dá)斯積極探索低碳環(huán)保新模式，將廢舊的道具、產(chǎn)品循環(huán)再利用。今年3月25日，阿迪達(dá)斯全國首個可持續(xù)球場在其冠名的成都20號體育公園內(nèi)落成。阿迪達(dá)斯以回收廢棄球鞋為起點，將其再造成循環(huán)材料，鋪上環(huán)保草坪，使運動場搖身一變成為了特別的低碳運動空間。在建造過程中，4萬雙廢舊球鞋“重獲新生”，成為緩沖墊、休息椅坐墊和入口處地墊。此外，阿迪達(dá)斯回收了鞋帶，再造成為足球場的球門網(wǎng)。不僅提供了安全的運動環(huán)境，還大幅降低了足球場建設(shè)的碳排放，減少了環(huán)境足跡。