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 如何推動(dòng)企業(yè)改革步伐，轉(zhuǎn)型升級(jí)的路該如何走?近日,山煤集團(tuán)組織團(tuán)隊(duì)赴浙江先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。之后對(duì)今年工作進(jìn)行了安排部署，決定對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，在戰(zhàn)略管控、專業(yè)化運(yùn)營、板塊化經(jīng)營等方面大膽推進(jìn)改革，為山煤集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)打好基礎(chǔ)。 2017年是山煤集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵年，將借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的體制機(jī)制流程、人力資源管理、績效考核、薪酬分配等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，加快推動(dòng)改革步伐;將建立以利潤為中心的全新的目標(biāo)體系，對(duì)股權(quán)多元化進(jìn)行大膽探索;將通過新的體制機(jī)制與考核激勵(lì)，提升干部員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感。 |
